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挑战杯创业计划书

联和范文网 http://www.zhihangjia.cn 2019-08-12 16:04 出处:网络 编辑:





  挑战杯创业计划书(一)


  “挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培。养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。


  一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成。一份具体、完整、深。入。的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。


  二、竞赛的项目有以。下几个方面:


  某种高科技产品


  某种具有广泛市场,能给人们带来极。大方便的制作或产品


  某种全新的服务理念


  某种可以实现的概念产品


  三、项目的来源:


  它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。


  项目也可以是他人授权项目:


  经授权的发明创造或专。利技术(提供具有法律效率的书面。授权许可)


  四、项目的选择标准:


  1、高科技。


  2、新创意


  3、有市场


  4、高效益


  5、低风险


  总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快。速增长和巨大。的市场潜力和可持续的竞。争优势。


  创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市。场前景的产品/服务,围绕着。一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳。进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。


  挑战杯创业计划书(二)


  一、核心内容


  产品(或服务)的独特性


  详尽的市场分析和竞争分析


  现实的财务预测


  明确的投资回收方式


  精干的管理队伍


  二、写作。框架


  概述:公司的业务和目标及其他


  产品或服务:用途、好处


  竞争优势所在


  专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等


  市场:市场状况、变化趋势及潜。力


  调研数据


  细分目。标市场及客户描述


  竞争:现有和潜在的竞争者分析


  竞争优势和战胜对手的方法


  营销:针对每个细分市场的营销计划


  如何保持并提高市场占有率


  运作:原材料、工艺、人力安排等


  管理层:每个人的经验、能力和专。长


  组。成。营销、财务和行。政、生产、技术


  财务预测:营业收入和费用、现。金流量


  前两年月报、后三年年报


  附录:技术上述信息的材料


  三、思考方法


  (1)收入成本。法(适用于利润。的预测和变动分析)


  利润=收入-成本


  收入=价格×销售量


  成本=固定成本+。可变成本


  (2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动。分析)


  Product:产品


  Price:价格


  Prom。otion促销


  Placement:分销策略


  (3)波特五大竞。争作用力


  (适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)


  供。应商议价能力


  购买者议价能力


  潜在竞争者


  替代品竞争


  行业内原有竞争


  (4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)


  外部因素:市场(趋。势、细分市场、替代品)


  客户(需求、品牌忠诚度(www.suibi8.com)、价格敏感度)


  竞争对手(数量、市。场份额、优势)


  内部因。素:营运(生产效率、成本因素)


  财务(利润率、资金。利用率、现金管理)


  产品(竞争优势、差异性)


  (5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)


  Company公司


  市场营销、生产运营、财务管理、战略规划


  Competition竞争


  行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量


  C。ustomers客户


  市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度




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